穿越电网

项目名称：穿越电网

项目性质：团队协作项目

项目任务：假设这个万伏高压电网向上及向两侧是无

限延长的，大家要从有效网洞穿过去，每

个有效网洞是指没系有挂结的网洞。所有

队员从电网的一侧到达另一侧即算完成。

项目时间：40分钟

项目分享：1、如何保证资源合理和优化配置；

2、如何进行组织、策划、分工、配合；

3、你敬业吗？你乐于奉献吗；

4、如何建立监督机制；

5、如何把控工作精细度（细节把握）；

6、为什么小洞往往能成功，而大洞却经常触网？如何避免触网？

7、敢**个勇于尝试吗；

8、分工是相对的，合作是**的。

启德户外拓展训练体验教育建议：

1）拓展训练的效果应该得到有效的延伸。对管理层而言，应该了解拓展训练的整体设计和训练所要达到的目的；对员工而言，要强调拓展训练后的回顾，即让拓展训练给队员带来的感受在心中生根发芽，形成习惯，凝练成精神。拓展培训的效果只有内化为员工行为和组织行为，才是有价值的。

2）通过激励措施，让体验式培训文化内化为企业文化。在企业中公开表扬拓展训练中的优秀队员，并把拓展训练中提倡的一些积极文化，设置成各种荣誉称号，作为精神层面的奖励措施，同时配合适当的物质奖励。而且要定期或不定期地进行评比、奖励，树立正气，形成一定氛围，并及时将以上措施形成制度，以便转化为自己的企业文化。

3）针对企业文化建设开展的拓展训练要有针对性，选择的内容要与企业发展战略，企业发展不同阶段的要求和企业员工的素质能力相吻合。因此拓展训练师要深入到企业调研，了解企业的背景，这样才能收到好的训练效果。

4）强拓展师队伍建设，提高训练时效。拓展训练包括体能训练、生存训练、心理训练、人格训练、管理训练等，是一种全新的、多维的培训方式，要求拓展训练师不仅要熟悉器械、场地，而且还要具备管理学、组织行为学、体育学、心理学、教育学的理论和专业知识。